一是建立服务项目制度。每个签约项目明确一名挂点领导干部,实行“网格化”管理、“点对点”服务,确保及时协调解决项目建设过程中存在的问题和困难。今年以来,积极协调职能部门加强协作配合,解决土方平整、水电接入、电线杆迁移等项目问题等24个。二是建立跟踪服务制度。加强重大项目、重难点问题协调督办机制,对签约、落地、在建、竣工项目进行分类调度推进,提升项目要素保障和服务效率。今年以来,已促成东阳光、至原、正承等7个项目投资落地,完成年度目标任务70%,超时序进度20个百分点。三是建立要素保障机制。全力做好园区可用地块摸排工作,已摸排可用土地503亩;推行工业用地“标准地”供地,已协调出让标准地26块,计797.4亩;盘活利用闲置厂房8.81万平方米。今年以来,新增开工项目27个,新增竣工项目18个。
樟树市多举措强攻项目建设
附件:
关联稿件
-
扫一扫在手机打开当前页
- 上一篇:
- 下一篇: